製造業のコンサルティングの実績と経験で
貴社のシステム導入を成功へ

各部門の意見バラバラ
いつも「先送り」になっていませんか？

各部門の要求が多い
「都度修正」になっていませんか？

システムに詳しい人がいない
最初の一歩、迷っていませんか？

何度も失敗した生産管理システムの導入を実現！
キーになったのは工場の文化を変える取り組みでした。

■ Before：部門間のコミュニケーションが悪く、システム導入時も自部門優先で考えるため、議論が前に進まなかった。システム導入も途中段階で頓挫したことが何回もあった。

■ After：コンサルタントが間に立つことにより、徐々に議論が進みだした。最も大きな変化は改善活動を通じて会社全体のことを考えた発言が出てきたこと。まさに文化を変える活動になった。

一番の不安は、システム導入後の成果でしたが、生産の仕組みを変えたことで生産性向上につながりました。

■ Before：当時の仕組みは現場の班長がが出荷予定を見て生産指示を出すやり方で、在庫・仕掛も多く生産性も低かった。そのため新システムに移行しても生産性が上がるか不安だった。

■ After：システム導入前にコンサルタントの指導により生産管理の仕組みを抜本的に変えた事がよかった。その後システム導入もスムーズに進み、生産性も大きく向上し在庫も減った。

システムは導入したものの活用はできていませんでした。
カスタマイズ部分を減らしたことで活用が進みました。

■ Before：数年前にＭＥＳを導入したが、十分に活用できていなかった。入力に手間がかかるため進捗管理も不十分で原価差異も結構出ていた。情報が分断され必要な情報が出てこない。

■ After：コンサルタントと共に生産の流れを改善し、一気通貫生産を目指した。管理の仕組みの完成度が上がるのに合わせてカスタマイズ部分を標準機能に戻したことで管理が楽になった。

生産管理システム
オセロコネクト

エクセルとの親和性が高く、必要な機能を自由に選べる低価格なクラウド型生産管理システムです。工場内のどこにいても、手元のデバイスからリアルタイムに状況を更新・確認することができます。

脱Excel！
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電子帳票システム
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