クライアントからの問い合せ、またはアステックからのアプローチによって経営課題解決がスタート。
経営課題の確認、解決の方向性、考え方を打ち合わせを重ねて検討します。
実戦経験豊富なコンサルタントの眼力で問題点、解決の方向性を明確にします。
あるべき姿、チャレンジ目標、アプローチ方法、スケジュール、体制、費用等をご提案します。
（工場診断後1週間～2週間以内）
アステックは貴社の良きパートナーとして成果実現を強力にサポートします。
スタートに当たって準備会合打ち合わせ（目標設定、推進組織、スタート日）を行います。
目標達成に向けて改善活動をスタートさせます。プロジェクト推進、小集団活動、教育等を通じて活動を推進していきます。
経営トップを含めて関係者を招集し中間報告会を行います。改善指標の推移や具体的取組み事項について発表し、コメントや指示をもらい次の改善につなげていきます。
プロジェクトの終了時には成果発表会を行います。トップだけではなく多くの従業員も参加し、活動の成果を発表します。また同時に次期活動への取組み方針も発表します。