コンサルティングとは
多くの企業では自社の課題を自分たちで解決することは出来ますが、実際に課題を解決するまでに非常に多くの労力と時間がかかります。コンサルティングとは専門家（プロ）の力を借りて欠けたピース（自社の課題）を埋めることであり、最小の労力と最短の時間で課題を解決していくことです。
現代のような変化の早い時代においては「自前主義」で進むのではなく、必要に応じて外部の力（知識や経験）を利用し課題を解決していく方が早く会社を成長させることが出来ます。
コンサルテーションとは「その企業をより良くしていくための具体的な助言」であり、コンサルティングとは「その企業をより良くしていくためにプロジェクトや小集団などを編成し具体的な改善活動を行っていくこと」です。そしてそれらの助言を行ったり、プロジェクトなどを推進し改善活動を進めさせていくのがコンサルタントということになります。
コンサルティングを受ける場合は自社の欠けたピースが何なのかをしっかりと見極めることが重要です。そして欠けたピースを埋める技術と知識を持ったコンサルタント会社を選ぶことが大切です。
アステックコンサルティングは製造業における各種課題（コストダウン、ＬＴ短縮、在庫削減、品質改善、リーダー育成など）に総合的に対応できるコンサルティングファームです。
コンサルティングを受けるメリット
コンサルティングを受ける最大のメリットは「時間の節約」と「新しい技術の習得」です。コンサルティングではその分野のプロが、その企業の特性や個別事情を十分に考慮した上で適切な改善方法の選択、適切な手法の展開を具体的に指導していきます。従来のやり方では数年から十数年かかっていたような大きな課題も１年から２年の短期間で解決することが出来るようになるのです。
また課題によっては「指導を受けない限りその方向に動くことは出来なかった」という場合もあり、コンサルティングが企業発展の一助になる例も数多くあります。
アステックの目指すコンサルティングとは
「自社で課題を解決できないことはない」―アステックはそう考えます。
また、難しい手法・考え方でないと解決できないとも考えていません。
アステックのコンサルタントはクライアント企業において触媒として働きます。 クライアント企業の潜在力を引き出し、反応速度を高めることで 短期間に大きな成果を上げる事ができるのです。
