製造力向上のためには、管理職・現場リーダーの育成をはじめとする人材教育、コスト低減・リードタイム短縮・品質管理教育等のQCD活動を実践するための基礎能力育成は欠かすことができません。
アステックコンサルティングの企業内研修は、幅広い企業様へ数多く導入されております。
「考える力」がつく管理職研修 ＜４回コース＞
| 実施 |
毎月１回 ４ヶ月 |
| 対象 |
管理職、管理職候補の方 |
「現場を強くする」リーダー研修 ＜４回コース＞
| 実施 |
毎月１回 ４ヶ月 |
| 対象 |
リーダー、主任、係長などの監督職 |
「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修 ＜４回コース＞
| 実施 |
毎月１回 ４ヶ月 |
| 対象 |
製造部門の実務担当者の方 |
「改革へ踏み出す」設計開発部門研修 ＜４回コース＞
| 実施 |
毎月１回 ４ヶ月 |
| 対象 |
設計部門、開発部門の実務担当者の方 |
「意識が変わる」間接スタッフ研修 ＜４回コース＞
| 実施 |
毎月１回 ４ヶ月 |
| 対象 |
間接部門の実務担当者の方 |
新商品開発研修 企画フロー＜１０回コース＞
| 実施 |
毎月２回 ５ヶ月 |
| 対象 |
新商品開発担当者、企画担当者、営業担当、管理職者、女性社員
トップから指名された方 |
新商品開発研修 開発フロー＜１０回コース＞
| 実施 |
毎月２回 ５ヶ月 |
| 対象 |
新商品開発担当者、技術開発者、生産技術担当、製造担当、管理職
トップから指名された方 |
